踏上新征程，迈好新步伐。

2月1日，国源公司总部召开年后复工复产动员大会。本次会议，既是收心会，也是动员会。一方面引导公司全体员工从节日气氛中尽快转换工作角色，以良好的精神状态迅速投入到紧张高效的工作中去；另一方面号召全体员工进一步加强学习，提升能力，凝聚共识，鼓足干劲实现公司机构改革后的全年目标计划。国源公司董事长李恒忠主持会议并提出具体要求。

春节已成过去式，工作正是进行时。

李恒忠指出，今年是国源公司机构改革后的开局之年，是实现公司五年规划目标的关键之年。开展好新一年的工作，必须结合企业实际。公司机构改革后，各部门要尽快修订完善好各自职责，抓好全年各项任务目标，整装待发，调整好工作状态，以十足的干劲投入到工作中去。

李恒忠强调，做好全年工作要重点做好以下几方面工作任务：一是持续提升工作能力。公司的发展离不开员工的本领能力提升，全年要广泛组织员工参加各类专项培训和基础培训，不断强化员工基本能力。二是持续强化管理水平。做好各部门的岗位职责完善，建设成为强有力的团队。各部门要主动作为，积极沟通协作，形成合力。三是持续增强绩效考核。要进一步落实“能者上，庸者下”的绩效考核体系，推进绩效考核管理制度向纵深发展，为实现全年工作目标做好制度基础。